Automatización, Formacion, Management, Recursos Humanos

¿Te estás reciclando en la era de la automatización y la digitalización?

Reciclarse en la era de la automatización y la digitalización: El mundo del trabajo está en plena revolución por la digitalización y la automatización. Todos nos preguntamos qué será de nuestra profesión con los cambios y si la inteligencia artificial y los robots nos van a volver obsoletos.

Management, Recursos Humanos

Si los equipos no se renuevan ¿Cómo vamos a promocionar y desarrollar a los jóvenes?

Muchos artículos de management y recursos humanos que hablan de la promoción de la felicidad de los empleados en la empresa. Si todo el mundo se siente bien en la empresa y no se marcha ¿Se habrá conseguido el objetivo?

Management, Recursos Humanos

Confianza y cultura de empresa: ¿Puedes decir en tu trabajo que vas a una entrevista?

La situación en que un empleado está abierto a escuchar posibles ofertas y es citado en horario laboral puede ser bastante estresante. Es frecuente que la persona no se atreva a decirlo y busque alguna excusa pero ¿qué pasaría si lo dijera? Lo que ocurra entonces en la empresa va a decir mucho sobre la cultura de la organización.

Recursos Humanos, Seleccion de personal

El dilema del reclutador y la pregunta ¿Porqué quieres cambiar de trabajo?

Encargarse de una selección de personal, especialmente de puestos críticos es una gran responsabilidad. Cada contratación es una decisión que va a afectar a la productividad, motivación y rendimiento de un equipo de trabajo. Este post va sobre una pregunta crítica para el reclutador: ¿El candidat@ QUIERE realmente este puesto?

Management, Recursos Humanos

¿Entrevista de Evaluación del Rendimiento? Lecciones de la técnica de negociación de Harvard

Uno de los principios para crear organizaciones de alto rendimiento es la evaluación del rendimiento o la acción de dar feedbak. El objetivo es contrastar la percepción que existe respecto al desempeño dentro de un área de trabajo, fortaleciendo a las actividades positivas. Mientras escribía este post me he dado cuenta que la mejor forma de dar feedback es usando algunos principios de la método Harvard de Negociación  de Roger Fisher, William Ury and Bruce Patton en su célebre libro “negociar el si” (Getting to YES)