a medida
Los resultados de un equipo y de una compañía dependen de la gestión de sus recursos. Pero hay recursos muy importantes que no se incluyen en los presupuestos. La clave para incrementar la productividad es usar de manera eficiente y tres recursos escasos: T, Ta y C
La neurociencia aplicada al Management y Recursos Humanos nos explica qué ocurre en nuestro cerebro en diversas situaciones y nos ayudará para crear equipos y liderazgo productivo.
La formación convencional en un aula sigue siendo la base de los programas de formación en la empresa aunque no es, realmente, la forma que más usamos para formarnos. Gestionar esa otra formación, la invisible hará crecer de manera exponencial la ventaja competitiva del negocio.
De nada sirve una Misión y Visión si son sólo un papel en la pared. Si para ti el trabajo es "algo más que trabajo" y crees que el propósito de la organización es importante para sentirte motivado, te has preguntado ¿tú tienes también tu misión y visión y valores?
Frecuentemente RRHH tiene un papel reactivo a los requerimientos de la dirección general sin un contacto continuo con el negocio y se dedican muchas energías a las tareas rutinarias. Veo la gestión más estratégica de recursos humanos como la moderna figura del "Director Deportivo" de un equipo deportivo profesional.
