Gestión de personas para tu organización
Encargarse de una selección de personal, especialmente de puestos críticos es una gran responsabilidad. Cada contratación es una decisión que va a afectar a la productividad, motivación y rendimiento de un equipo de trabajo. Este post va sobre una pregunta crítica para el reclutador: ¿El candidat@ QUIERE realmente este puesto?
¿Porqué después de pasar por el proceso de selección de una empresa y no haber sido seleccionad@, en algunos casos nos encantaría volver a esa organización y en otros sabes que no querrías trabajar allí jamás?
La entrevista es una poderosa herramienta de selección y saber seleccionar debería formar parte de las competencias del manager. A la inversa, en la entrevista pueden cometerse muchos errores que hagan que las decisiones sean poco fiables o demasiado subjetivas.
Si al inicio de tu carrera te preguntas cómo llenar una página de CV y acabarás estirando los párrafos y aumentando el tipo de letra, también llega un día en que te ocurre lo contrario: en tu historial se acumulan tantas funciones y proyectos que te preguntas: ¿Cómo hago caber mi carrera en una o dos páginas?
