Director de Recursos Humanos a medida
Encargarse de una selección de personal, especialmente de puestos críticos es una gran responsabilidad. Cada contratación es una decisión que va a afectar a la productividad, motivación y rendimiento de un equipo de trabajo. Este post va sobre una pregunta crítica para el reclutador: ¿El candidat@ QUIERE realmente este puesto?
¿Porqué después de pasar por el proceso de selección de una empresa y no haber sido seleccionad@, en algunos casos nos encantaría volver a esa organización y en otros sabes que no querrías trabajar allí jamás?
Los inicios de este modesto blog que acabo de empezar. Quizás otras personas están en ese punto en el que no saben si arrancar un blog y dudan si dar el paso y quizás les sirva mi experiencia. Si no tienes ni idea de cómo montar un blog quizás este post es para ti.
La entrevista es una poderosa herramienta de selección y saber seleccionar debería formar parte de las competencias del manager. A la inversa, en la entrevista pueden cometerse muchos errores que hagan que las decisiones sean poco fiables o demasiado subjetivas.
Si al inicio de tu carrera te preguntas cómo llenar una página de CV y acabarás estirando los párrafos y aumentando el tipo de letra, también llega un día en que te ocurre lo contrario: en tu historial se acumulan tantas funciones y proyectos que te preguntas: ¿Cómo hago caber mi carrera en una o dos páginas?
